5月12日—16日，集团督查组一行到公司开展春季QHSE大检查。期间，督查组深入公司四对生产矿井，通过听取汇报、深入现场、查阅资料及召开座谈会等方式，围绕学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明系列重要指示批示精神等、安全生产管理体系运行、安全生产治本攻坚三年行动开展情况等内容进行检查，并现场对安全管理人员进行安全知识抽考。
反馈会上，与会人员集体观看了公司《回家》安全视频。公司党委委员、副总经理涂联湖汇报公司今年来QHSE工作和春检活动开展情况。督查组充分肯定公司安全生产工作取得的成效，通报了安全检查、座谈会及逢查必考情况，反馈检查中发现的问题，并提出整改要求。
集团安健环部总经理江标远总结了公司在工作创新方面的“五个新”亮点：公司和矿井两级管理团队有新力量，现场管理有新举措，安全生产标准化工作有新形象，“四化”建设有新进展，系统观念有新意。并对下一步工作提出“五个正”工作要求：一是正确认识当前安全形势，全员绷紧安全弦。二是摆正安全与发展的关系，在安全的基础上推动发展。三是各级管理人员要端正态度，严格执行安全制度、方案。四是正视问题并深挖管理层的原因，善于发现隐患产生的根源。五是正确认识安全监测监控系统运行重要性，强化值班值守和细节管理。
公司党委书记、董事长康春福对督查组的辛勤工作表示感谢，并代表公司领导班子表态：一是以“时时放心不下”的责任感抓安全。认真贯彻集团安全生产工作部署，落实落细隐患整改常态化机制，把安全发展理念贯穿到生产经营全过程，以更高标准、更严要求、更实举措筑牢安全防线，营造安全稳定生产环境。二是以“事事落实到位”的执行力促整改。针对督查组反馈的问题，立即建立“清单式管理、销号制落实”机制，严格按照“五落实”的原则落实整改措施，逐条抓好整改闭环工作，确保隐患见底清零。三是以“人人肩上有责”的使命感强基础。坚决将问题整改与推进安全生产治本攻坚三年行动、春检“后半篇文章”和汛期安全生产工作紧密结合起来，压紧压实安全责任，深挖同类问题根源，推动整改由“就事论事”向系统治理提升。
公司在家领导，相关部室负责人，各矿井相关领导等参加反馈会。（综合）
