6月6日下午，公司党委书记、董事长康春福在机关五楼会议室主持召开六月份QHSE工作会。
会上，各基层单位负责人汇报了安全生产经营工作中存在的问题、下阶段重点工作及需要协调解决的事项，机关部室作了工作布置，公司分管领导重点强调“安全生产月”活动、雨季“三防”、现场管理、扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育等内容，并提出相关工作要求。其间，生技部分享《巷道维修期间顶板管理》安全视频。
会议全面分析1-5月份安全生产、经营管理等方面取得的成效与存在问题。康春福就下一步安全生产工作提六点要求：一是聚焦问题根源，抓实安全管理工作。扎实开展“安全生产月”活动，通过活动载体，达到强意识、提技能、查隐患的目的；强化薄弱环节、薄弱时段、极端天气等重点管理，提高安全生产管理水平；发挥机关职能部室、救护队作用，抓实现场安全管理，提升各级安全管理人员履职能力；及时成立环保工作委员会，明确职责，抓好环保工作落实。二是聚焦经营有序，抓好生产技术管理。强化内部挖潜，充分调动工程技术人员积极性，抓好地质找煤工作；强化采掘接续，做到均衡生产；强化队伍管理，持续做好招工补员；强化日常管理，提升安全生产标准化水平。三是聚焦市场动态，抓活煤炭销售工作。时刻关注市场信息，及时捕捉机遇，提高煤炭销售效益；稳住基本盘，用心维护好老客户，积极开拓新客户；坚持源头把控，抓好煤质管理。四是聚焦目标任务，推进降本增效工作。紧盯产量销量目标，深挖效益潜能，做好节支创效文章，全力冲刺“双过半”；牢固树立“过紧日子”思想，党员干部带头当先锋，践行好“厉行节约，从我做起”倡议，将降本增效融入日常管理，把减亏控亏工作做实。五是聚焦主攻方向，推进项目升级工作。坚持资源获取、项目建设、产业延伸“三步走”战略，深化与政府部门、福建省闽西地质大队以及律师事务所合作，全力以赴抓好仙亭煤矿铅锌铜补勘等工作。六是聚焦学习教育，推进作风建设。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展征集意见收集汇总；组织好参加集团政工人员业务技能比武事宜；策划开展好“七一”系列活动；抓实意识形态管理，强化舆情信息管控，开展新闻写作比武活动；根据团组织撤换要求，召开团员大会，完成团支部委员选举；深化纪检“知、督、促”工作机制，抓好部门联动监督、廉洁宣传教育及廉洁风险防控工作；深化合规意识，发挥审计主观能动作用，有效推动内控体系建设；强化作风建设，端正会风。
公司领导，基层单位党政主要领导，矿井分管安全副矿长，驻矿安全专员，公司机关部门负责人，救护队队长，安健环部人员等参加会议。（黄艺欣）
