5月12日至15日，集团党委委员、副总经理陈文阶率队到公司开展春季QHSE大检查。
督查组深入各生产矿井及筛选厂，通过听取汇报、现场检查、查阅资料、逢查必考等方式，重点围绕贯彻落实上级指示精神、安全风险辨识评估及分级管控、建立健全HSE管理体系、职业健康管理及重点专项工作落实等情况开展督查。
5月15日上午，督查组在公司机关五楼会议室召开春检反馈会，通报了本次督查的具体情况及逢查必考结果，并提出针对性整改意见和工作建议。
陈文阶结合本次督查情况，对公司下一步工作提出五点要求：
一要充分认清安全形势，增强工作信心和决心。全面总结安全生产治本攻坚三年行动经验，认真汲取事故教训，全力夯实安全基础。
二要聚焦核心攻坚任务，坚决打赢三场关键硬仗。打好隐患清零歼灭战，确保闭环整治不留死角；打好重点摘帽攻坚战，确保对标达标按期完成；打好防台防汛主动仗，确保汛期防控万无一失。
三要筑牢本质安全根基，强化技术管控与标准建设。强化技术支撑，严守新版规程要求；抓实“一通三防”工作，筑牢安全生产防线；升级标准建设，推动实质动态达标；严防严抓水害防治，坚守源头治理原则。
四要严抓特殊时段管控，压实压紧安全责任。强化值班带班制度执行，确保应急响应及时；零容忍反“三违”，严管高风险作业环节；紧盯关键少数，抓实特殊时段安全管控。
五要夯实综合保障体系，强化应急责任与文化建设。提升应急处置能力，抓实应急演练和警示教育；强化考核问责力度，倒逼安全责任落到实处；推进智能化建设，赋能矿山本质安全提升；培育安全文化，推动安全理念入脑入心；统筹环保健康工作，落实双向防护要求。
公司党委副书记、总经理兰华贞对督查组的辛勤工作表示感谢，并代表公司作表态发言：一是照单全收，迅速整改。二是举一反三，巩固成效。三是严抓严管，重塑局面。
公司在家领导、副总工程师，公司相关部室负责人，各矿井矿长、总工程师、安全副矿长等参加反馈会。（综合）
