5月18日至19日,公司领导罗兆胜、涂联湖和林思益到基层检查指导工作。

在运销分公司和永安矿区管理处,罗兆胜详细了解内控管理制度建设、廉洁风险防控工作及防台防汛工作开展情况,对下一步工作提出四点要求:一是树立和践行正确政绩观,切实将学习教育成果转化为抓经营、保安全、提效益的实际行动,扎实做好退休人员安置工作,妥善化解历史遗留问题。二是抓实抓细雨季“三防”工作,密切关注天气变化,严格落实各项防范措施,筑牢雨季安全屏障。三是深化廉洁风险防控,紧盯煤炭调运、销售等领域,强化一线履职监督和廉洁教育,严把经营管理与煤炭质量底线。四是严格落实意识形态工作责任制,加强舆论引导和阵地管控,密切关注职工思想动态,做实分析研判与风险处置,全力维护企业和谐稳定。

在仙亭煤矿,涂联湖深入调度监控中心和井下采掘工作面检查督导安全生产工作,并提出三点要求:一要严格执行跟带班制度,强化管理人员履职质量和考核,及时掌握生产一线动态。二要严格执行管理人员入井“三必查”和隐患整改落实“三原则”,聚焦关键风险点,加大巡查力度和频次,细化检查内容,持续夯实安全基础管理。三要提升安全生产标准化水平,全面梳理完善内业资料,加强安全技术论证,确保各项安全技术措施能够有效落实。

在池坪芦坑煤矿,林思益详细了解矿井生产经营、队伍稳定和招工补员等重点工作开展情况,对下一步工作提出三点要求:一是抓实安全管理,严格执行矿领导值班带班、管理人员跟班等制度,强化各级管理人员安全履职考核,从严压实安全责任,确保安全生产形势持续稳定向好。二是强化采掘队伍建设,科学统筹招工补员计划,全力补齐采掘一线作业人员,为矿井稳产增量提供坚实保障。三是扎实开展“五必谈五必访”活动,及时掌握职工思想动态,用心解决职工急难愁盼问题,切实为职工办实事、解难题,确保矿井安全稳定发展。
(各单位)