3月24日至25日,公司党委委员、副总经理涂联湖主持召开仙亭煤矿、苏桥煤矿和池坪芦坑煤矿2026年第二季度生产接续计划会审会议，公司相关部室及各矿井相关人员参加会议。
会议对各矿井一季度生产接续相关工作进行了分析和探讨，公司相关部室对矿井下一步生产组织工作进行部署。
对矿井下阶段工作，涂联湖提出五点要求：一是筑牢安全根基，始终将安全生产放在首位，严格落实安全责任体系，强化采掘、机电、运输等关键环节的安全风险辨识与管控，加大现场安全巡查力度，确保每道工序、每个岗位安全可控。二是强化生产组织，以此次会审为抓手，细化完善生产接续方案，优化采掘工艺流程，提升采掘工效与安全保障能力，确保采掘衔接紧密有序。三是强化技术支撑，聚焦复杂地质条件、重大灾害治理等难题，加强技术分析指导，注重专业技术人才培养，为生产提供坚实保障。四是强化成本管控，牢固树立“过紧日子”思想，将成本管控贯穿生产全流程，严格管控非生产性支出，深挖内部潜力，推动矿井降本增效。五要强化招工补员，拓宽招工渠道，加大宣传力度，抓好安全培训与后勤保障，增强全员安全风险防范意识和应急处置能力，确保采掘队伍稳定。（郑文贤？陈思洲）
