奋勇争先 | 中沙古雷乙烯项目召开第五次高层会

5月15日，在中沙古雷乙烯项目迎来设备安装高峰之际，福建中沙石化有限公司召开了项目第五次高层会。会议充分肯定了项目开工一年多来取得的成绩，分析了当前面临的形势，提出要严格落实安全、质量及进度要求，加大管理和劳动力资源投入的力度，全面实现2025年基本完成安装主体工程的目标任务。福建中沙石化有限公司董事长Al Shaikh先生通过线上远程发表了讲话，福建能源石化集团党委书记、董事长，福建中沙石化有限公司副董事长徐建平出席会议并讲话。

中沙古雷乙烯项目自开工以来，全体参建单位展现了凝聚共识、汇聚合力的“家文化”力量，高层领导彰显了强有力的引领作用，有效地推进了项目进展。

会上，IPMT通报了安全、质量、进度等整体完成情况，各参建单位汇报了项目建设情况、赶工计划完成情况、需要协调的问题及后续工作计划；IPMT对存在的焦点问题进行了专题研究，并对下一步工作进行了部署。参会的各单位高层领导高度重视，齐心协力，表示要确保安全优质高效完成项目既定的目标任务。

会议对为项目实现2000万安全人工时做出突出贡献的单位和个人进行了表彰，对2025年2至4月在安全、质量、进度等方面表现优异的EPC承包商、施工包承包商进行了表彰，对高效建成“福建中沙展示中心”的团队颁发了“同心筑梦先锋奖”。

会议指出当前项目正处于攻坚阶段，各参建单位要继续秉持“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的精神，按照“安全为先、质量为本、进度为纲、合规为基”的原则，提前筹划和安排好各项准备工作；要进一步加强现场安全管理，针对安装高峰采取有效的管控措施；对不安全的高风险违章行为，授权安全管理团队具备足够的权限进行停工处理；要有序推进项目建设，提前预判后续高温天气、台风雨季等因素带来的影响，提前制定有效的应对措施；要树立问题导向和结果导向，直面问题，加强现场施工组织，优化施工程序，高效、有序推进项目建设。

会议重申了项目“安全零事故、质量零缺陷、进度零延迟”的建设目标，并要求各单位：

要有感领导，压实责任链条，彰显领导力。EPC公司级领导应每月到现场一次，主要领导每三个月应到现场一次，亲赴一线，靠前指挥，发挥引领作用。

要真抓实干，杜绝形式主义，提高执行力。要及时发现问题，分析原因，并制定科学、优化、创新的应对措施，做到问题必须见底清零、执行必须穿透到底、资源必须精准到位。

要协同攻坚，强化系统思维，强化协同力。信息必须透明共享，消除壁垒，促进沟通；协作必须主动破局，避免问题久拖不解、久议不决；机制必须闭环高效，提高解决问题的效率，杜绝只提问题不提解决方案。

会议最后强调，项目的成功是参建各方品牌价值的共同体现。全体参建人员要发扬主人翁精神，建设“家文化”，为中沙古雷乙烯项目早日建成投产而共同努力。

董事会、监事会、执行委员会的部分成员、股东方代表、福建中沙石化有限公司管理层、各部门、分部负责人，监理单位、EPC承包商、施工承包商、专利商、服务商、供应商等参加了会议。（福建中沙石化）