四下基层 | 集团领导分赴部分权属企业开展安全督导检查

日前，福建能源石化集团党委委员、副总经理朱玉武、陈文阶分赴部分权属企业开展安全督导检查。

10月28日，朱玉武出席集团督查组在鸿山热电公司召开的督查会议。朱玉武深入分析了当前面临的安全生产形势，并强调，要保持清醒头脑，深刻认识安全工作的长期性和复杂性，扎实有效地推进百日攻坚行动。要聚焦检查暴露出的问题隐患，以钉钉子精神狠抓整改落实，确保隐患清零、问题闭环。要着力发现、修复管理漏洞，持续完善安全管理长效机制，从根本上提升整体安全管理水平。要统筹协调好安全生产与其他各项重点工作的关系，确保年度安全目标的顺利实现。

10月29日，朱玉武到晋江气电公司开展安全督导检查。朱玉武要求：要在QHSE方面抓好“严、实、细”。全面落实秋检督查问题隐患整改工作，做好3号、4号机组检修的过程管控与质量验收，为保供电打好基础。要在经营方面做到“积极有为”。加强和政府部门以及同类型企业的沟通协同，积极争取更优政策。要在项目方面抓住“盯、争、抢”。加强政策研究和项目储备，以时不我待、时刻准备的责任感推动项目尽早落地。要在党建方面做好“引领融合”。加强党的二十届四中全会精神的学习，推动集团企业文化和公司文化的融合落地，激发干部主观能动性，自觉践行企业文化。

10月29日，朱玉武到东田抽蓄公司开展安全督导检查。朱玉武对公司取得的阶段性工作进展给予充分肯定，并结合当前工程实际，对下一阶段工作提出要求：要提高政治站位，保质保量完成秋检及百日攻坚督查工作。要以问题为导向，透过问题看本质，完善集团抽蓄领域的QHSE管理体系。要健全双预防机制，根据工程进度的不同阶段，加强动态风险辨识能力，落实预控措施。要着力巩固提升，以“体系建设 本质安全 科技赋能”，促进QHSE工作再上新台阶。

10月30日，朱玉武到东南电化公司开展安全督导检查。根据现场检查实际情况，朱玉武对东南电化安全生产工作提出要求：要进一步强化现场风险评估工作。针对高危物料的存储与处理环节开展动态风险辨识，确保各类潜在风险早发现、早预警、早处置。要狠抓现场安全措施的落地执行。加强设备设施巡检维护及作业现场的检查考核，全力保障企业生产经营安全稳定。要强化应急处置能力。深化与周边企业应急联动，建立健全应急信息共享、预案衔接、联合演练机制，提升区域突发安全事件的协同响应与联动处置能力。

10月30日，朱玉武到东桥热电公司开展安全督导检查。朱玉武对公司各方面工作取得的成效表示肯定，并就下一步工作提出了要求：要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，吃透全会精神实质，牢牢把握发展机遇，推动企业高质量发展。要以督查为契机，抓整改、促提升。积极配合集团督导，推动各单位互学互帮互促，形成电力板块百日攻坚中可推广、可复制的经验做法。要毫不放松压实责任，完善项目管理体系。从安全、进度、合同执行等关键环节入手，进一步压实主体责任，提升项目管理水平。要坚持质量第一，加强本质安全。严把建设期质量关，为后续运营打牢基础。要坚持全面从严治党，打造廉洁工程。加强合规管理，常态化开展廉洁教育，营造风清气正的建设环境。

10月30日—31日，陈文阶到新材华安公司、漳州新材公司开展安全督导检查。

在华安公司，陈文阶全面了解该公司各项情况，对下一阶段工作提出要求：要压实安全生产责任，加强重点环节过程监管，确保各项安全措施有效落实。要强化生产运行安全，注重停检修、有限空间作业、动火作业、停送电等重点工作日常检查，切实筑牢安全防线。要积极推进“智慧矿山”建设，加强安全技防投入，实现风险动态管控。要对外聚焦“稳量拓渠”，优化产品结构，推动均衡销售，进一步拓宽销售渠道、提升产品销量。要强化成本费用管控，从提高产品质量、优化工艺流程、做好设备维修等方面，加强成本管控，开源节流。要时刻紧绷作风之弦，严守廉洁从业要求，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化。

在漳州新材公司竹坑尾矿区现场，陈文阶实地督导检查矿山各项情况，对下一步工作提出要求：要提高政治站位。认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实集团相关部署要求，牢固树立“安全第一”理念。要践行“有感领导”。落实安全生产治本攻坚三年行动部署，持续深入开展双重预防机制体系建设，对重点区域、环节做好风险研判，有序组织生产。要严格规范现场作业管理。加强日常检查，对发现的隐患问题立行立改形成闭环管理，不断提升安全监管水平。要聚焦提质增效核心任务。持续推动开源节流、挖潜拓新，不断提高运输量和成品产量，进一步降低能耗物耗。要抓实基层党建工作，将党建工作和业务工作紧密结合，围绕中心抓党建、抓好党建促业务，以高质量党建引领企业高质量发展。

11月3日，陈文阶到美伦运营公司开展安全督导检查。陈文阶肯定了美伦运营公司今年以来所做的努力和取得的成效，并就下一阶段工作提出要求：要强化安全红线意识。加强消防安全重点区域排查，消除隐患。严格食材把关验收，规范储存管理，确保实现安全稳定。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神。把学习贯彻全会精神与做好当前工作紧密结合起来，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。要精耕细作提升经营效益。聚焦三大业务板块，进一步优化服务流程，在“精”上做文章、在“细”上下功夫，全力以赴完成年度各项经营指标。要守好廉洁从业底线。各级管理人员要以身作则、以上率下，引导全体员工强化廉洁自律意识，共同营造风清气正、干事创业的良好政治生态和工作氛围。(权属企业)