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四下基层丨集团领导分赴部分权属企业调研

信息来源:福建省能源石化集团有限责任公司 发布时间:2025-12-29


日前,福建能源石化集团领导朱玉武、陈文阶、王贵长分赴部分权属企业开展调研。

12月17日,朱玉武到翠屏山煤矿生产安全党支部调研。朱玉武强调,学习贯彻党的二十届四中全会精神是当前和今后一个时期的重要政治任务。支部全体党员要原原本本学、融会贯通学,切实把学习成果转化为推动工作的实际行动。围绕明年工作谋划,朱玉武要求支部要结合全会精神和“十五五”规划导向,提前布局、科学谋划明年重点工作,明确发展目标和具体举措。要以党建为引领,进一步推动党建与生产安全工作深度融合,为矿井持续健康发展提供坚强组织保障。

11月20日上午,陈文阶到石化供销公司开展调研和安全督导。陈文阶要求:要筑牢安全管理防线,紧密结合秋检及百日攻坚行动,深化隐患排查整治,坚决守住安全底线。要强化风险管控能力,严格落实贸易“十不准”要求,确保始终依法合规、健康持续开展各类贸易。要深化内部协同效能,加强业务对接与资源整合,共同提升集团整体竞争力和产业链韧性。要提升平台服务能级,优化阳光采购平台功能,打造高效透明便捷的采购供应链,助力集团降本增效。要全力冲刺年底收官,对标年度目标开展“百日攻坚”,聚焦市场开拓、资金管理,谋划明年工作,把握发展主动权。要严守廉洁从业底线,推动党建与业务深度融合,深化廉洁风险防控,营造风清气正的良好环境。

11月21日上午,陈文阶到联美公司德化美伦·天樾项目进行调研。陈文阶要求:要严守安全底线,坚决贯彻“安全第一、生命至上”原则,强化重大危险源管控,确保措施到位、合力共管。要精益建造,树立全新成本价值观与提速意识,加强进度管理,实现高效履约。要聚焦市场,拓宽营销思路,以品质提升吸引力,抓实市场调研与客户储备,夯实去化基础。要强化回款,加速资金回笼,保障资金流稳定。要廉洁从业,深化思想政治建设,常态长效落实中央八项规定精神,营造风清气正氛围。

12月3日,陈文阶到永安煤业调研。陈文阶要求:要深化理论学习,推动学习成果转化为攻坚动力,确保党的二十届四中全会精神落地见效。要筑牢安全防线,严格落实值班带班等制度,强化现场管控,抓实年终岁首安全生产,促进矿区和谐稳定。要科学组织生产,抓实生产后勤保障,提升工效,推进探底扩边工作,夯实矿井可持续发展根基。要积极盘活资产,推进房产租赁、土地整治项目指标交易和含春煤矿关闭退出等工作,提高资产增量。要系统总结谋划,认真总结梳理年度工作成效与不足,提前谋划明年各项工作,重点推进转型项目落地。要抓好廉洁建设,加强日常监督检查和廉洁警示教育,不断提升全员廉洁自律意识和拒腐防变能力。

12月4日上午,陈文阶到龙潭煤矿进行调研。陈文阶要求:要持续强化今冬明春安全管控,聚焦“关键少数”严格管理,加大反“三违”力度,规范入井前检身与岗中体检流程,建立健全职工健康档案。要持续推进技术保障与基础管理,做好工作面技术论证、地质找煤等工作,落实年终维检修及安全措施,攻坚通风优化等重点任务,强化成本管控。要持续深入开展探底扩边工作,将其列为矿井当前核心任务,全力把握政策机遇,倒排工期、积极推进。

12月3日,王贵长到永安煤业公司调研。王贵长要求:要抓好全面预算全周期管理,细化年度任务清单,监测执行进度,严控成本、盘活资产,夯实提质增效根基。要织密内控体系防护网,将内控嵌入生产经营和安全管理的各个环节,规范资金收支,保障全面预算平稳执行。要筑牢安全生产防线,深入开展百日攻坚专项行动,加强隐患排查治理,确保年终岁首安全生产形势稳定。要全力促进企业转型发展,加强政企沟通,积极争取资源获取并制定科学方案,保障转型项目落地。

12月4日,王贵长到福建煤电公司开展专项调研。王贵长强调,要坚守安全理念,聚焦岁末年初安全工作,全力做好“保安全、稳生产”工作。要聚焦转型发展,加大攻坚力度,全力推进转型项目稳步发展。要聚焦工作谋划,早部署早安排,全力做好2026年生产经营预算编制工作。

12月5日上午,王贵长到福维新材料公司进行调研。王贵长要求:要做好项目资金保障工作,精准对接融资需求,优化融资方案,为项目发展提供坚实资金支撑。要做好工程进度保障工作,强化对承包单位的施工监督,加强沟通协调,优化方案,增强风险预判能力,有效规避风险。要做好安全施工保障工作,坚守“安全第一、质量至上”原则,常态化排查整治隐患,严防安全质量事故。要做好廉洁从业保障工作,常态化开展廉洁教育,引导全体人员树立正确权力观,健全风险防控机制,筑牢项目廉洁防线。要做好党建工作保障工作,深化党建与项目建设深度融合,创新党建工作载体,充分发挥党组织在项目建设中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

12月12日,王贵长到融资租赁公司开展调研。王贵长要求:要聚焦主责主业,提升发展质效,深耕绿色能源、高端制造等战略性新兴产业领域,提升核心盈利能力与可持续发展能力。要健全内控体系,筑牢风险防线,构建全流程风险管控机制,强化风险识别能力,确保经营合法合规、风险可控。要深化党建引领,凝聚发展合力,压实党建责任,推动党建工作与业务融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展。要坚持以人为本,激发队伍活力,完善薪酬绩效考核与激励机制,营造干事创业的工作环境,提升员工获得感、幸福感与归属感。要强化廉洁建设,涵养清风正气,加强作风建设与廉洁文化培育,构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制,筑牢廉洁从业思想防线。部分权属企业



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