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“福建能源石化集团”
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12月24日,福建能源石化集团召开2025年度财务决算工作会议。集团党委书记、董事长徐建平出席会议并讲话,集团党委委员、总会计师王贵长主持会议。集团本部有关部室、各权属企业财务总监或分管财务领导、财务部门负责人等共计180余人参加会议。

徐建平代表集团党委热烈祝贺集团财务团队在福建省会计知识大赛取得特等奖,祝贺两名队员代表福建代表队参加全国会计知识大赛取得总冠军,并表示,以上荣誉来之不易,充分体现了集团财务人员的智慧和才华,也将激励集团财务人员更加精进专业技能,为建设可持续发展的世界一流能源化工企业提供有力的支撑与保障。
徐建平和与会人员共同学习了习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神。他指出,集团各级财务人员要认识到当前外部宏观形势和集团内部发展正在发生的深刻变化,积极主动适应“新财务”的内涵和外延变化,从“价值记录者”转向“价值预测者与创造者”,从“数据提供者”转向“信息分析者与决策支持者”,从“风险规避者”转向“风险管理与机遇把握者”,从“后台支持者”转向“业务合作伙伴与战略协同者”。
徐建平对“新财务”和业财融合具体内涵进行了解读:一是核算型财务向价值创造财务转变;二是业务与财务共同语言的建立;三是数据流的整合;四是流程再造与组织协同。
徐建平还对明年的财务工作重点提出了要求:要开源节流,做好资金统筹管理;要精打细算,深入开展降本增效;要深耕细作,持续推进业财融合;要未雨绸缪,有效防范税收风险。
王贵长作《深化业财融合 创造财务管理价值 助力集团高质量发展》专题报告。他指出,2025年集团财务工作稳中有进,在资金管理、成本费用管控、财税政策红利、资产管理、“两金”管控等方面创造了较好效益,为集团稳健发展提供了坚实支撑。同时,就税收风险防范、恪守中央八项规定精神、财务负责人应具备的底线红线高压线意识、人才梯队培养等方面进行了专题剖析。
针对2025年财务决算工作,王贵长要求各单位各部门高标准严要求,全力以赴完成年度财务决算各项重点工作:要加强组织领导,压实决算责任;要严守准则制度,确保决算质量;要推进数字赋能,提升决算价值;要严格时间节点,确保按时完成。
会议强调,2026年集团财务工作要着力实现六个方面的目标任务:要深化“一键成表”应用,筑牢数据质量根基;要加快数智化转型,构建智能财务体系;要强化“两金”管控,提升资产使用效率;要优化资金统筹与监控,严守债务风险底线;要加强税务精细化管理,实现政策红利与风险防控并重;要推进人才梯队建设,锻造专业化复合型财务团队。
会上,集团审计部就审计过程中发现的财务管理问题作情况通报,资本运营部对明年的融资管理提出要求。福海创、海泉化学、福建水泥、龙安热电等单位分享了成本管理和财务体系化管理、研发税收风险管理等方面的工作经验。(资金财务部)