福建能源石化集团新年首次党委会部署安全生产工作

1月5日，福建能源石化集团召开新年第一次党委会，传达近期上级有关安全生产工作要求，并提出贯彻落实意见。

会议强调，集团上下要树牢“安全无小事”的理念，提高政治站位，强化思想认识，绷紧安全生产之弦，增强“安全生产须臾不可放松”的使命感、责任感、紧迫感，以高度负责的态度抓安全，早谋划、早部署、早落实新一年安全生产各项工作措施，压紧压实责任链条，传导压力直至末梢，决不能有一丝松懈、半点马虎，切实防范化解风险隐患，为集团高质量发展筑牢安全屏障。

日前，集团以2026年第1号文件印发新一年的QHSE工作要点，凸显“安全为天”。1号文明确，“坚持问题导向，立足夯基固本，坚持齐抓共管，强化责任落实”，并且具体涵盖了12大方面36项具体工作。其中，跟安全生产密切相关的工作主要有：

强化思想引领，筑牢发展根基。将深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神作为长期政治任务，纳入各级党组织理论学习和干部职工教育培训的重要内容。

健全管理体系，压紧压实责任链条。推动QHSE一体化管理体系落地运行，进一步厘清集团总部、事业（产业）部、权属企业的职责界面，明确责任清单；践行“有感领导”，落实岗位履职承诺。

深化治本攻坚，巩固安全生产防线。全面梳理安全生产治本攻坚收官年重点任务，强化督导调度；系统评估三年行动成效，深入剖析存在问题和薄弱环节。健全完善重大事故隐患常态化排查机制，运用信息化手段实行重大隐患全过程闭环管理。

推进数字化运用，实现智慧管控。紧扣穿透式监管要求，聚焦重大隐患治理、高风险作业、承包商等核心业务，构建全链条线上动态监管体系。推进AI识别技术与现有视频监控系统的融合应用，按需增配软硬件，实现对异常情况的智能识别和实时报警，提升现场管理智能化、精准化水平。

深化双预防体系，提升风险隐患查治效能。对企业落实风险分级管控制度、重大危险源及重大风险管控、风险清单针对性等情况进行重点监督检查。实行隐患首知负责制，强化对隐患排查职责落实的监督。严格作业许可和制度落实，全面推广使用电子作业票系统，结合实际制定作业场所限员措施，落实高风险作业视频监控全覆盖要求。

强化应急管理，提升突发事件应对水平。加强专兼职应急救援队伍的建设、训练和装备配备，强化应急物资储备和管理。严格落实领导值班带班、关键岗位24小时值班制度及应急救援队伍战备值守要求。严格事故事件信息报告和舆情管理，高效处置突发险情。

深化教育培训，提升全员素质。落实企业培训主体责任，“三项岗位人员”100%持证，加强“三级”教育，落实“师带徒”制度。以案促学，加强警示教育。推动集团在线学习平台运用，采用有奖答题、体验式教学、案例教学、VR技术应用等方法提高教育培训效果。

健全激励机制，强化责任考核与追究。加强对各级领导干部和管理人员履职情况的监督检查，严格落实“三管三必须”。强化对生产安全事故的责任追究，严格“红灯”事项考核，落实安全“一票否决”。（安健环部）