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党建领航 · 能化答卷丨 福能贵电以党建赋能高质量发展

信息来源:福建省能源石化集团有限责任公司 发布时间:2026-08-04


扎根乌蒙,光耀六枝;红心领航,多能强企。

在六枝特区的热土上,福能(贵州)发电有限公司的发电机组昼夜轰鸣,用10载坚守为这座矿业之城输送光热、赋能发展。投产至今累计向电网输送电力672亿千瓦时,实现营业收入190亿元……一项项亮眼实绩的背后,是公司以“先锋有我·七彩贵电”党建品牌为牵引,将党建优势转化为发展胜势、将组织活力转化为产业动力的生动实践,让电厂在“红心”引领下,走出了一条品牌赋能、人才支撑、提质增效的高质量发展新路。

从生产一线党员突击队的攻坚身影,到市场前沿青年骨干的奋进姿态;从检修现场的日夜鏖战,到部门班组的精益深耕,“党建红”始终是“产业兴”的最鲜明底色,引领着企业在能源转型的浪潮中破浪前行、续写辉煌。

 红心铸魂 让党旗在生产一线高高飘扬

作为贵州电网主力电源点之一,福能贵电在区域电力行业中举足轻重,为区域能源平衡和经济发展作出重要贡献,投产至今累计发电约672亿千瓦时。曾经也因如何突破困境、转型升级,成为摆在福能贵电和全体职工面前的紧迫课题。

“党建不能悬在空中,必须扎进生产一线、融入发展肌理,才能破解难题、激发活力。”福能贵电精准定位,以党建品牌创建为突破口,走出了一条党建与生产深度融合的路子。

2024年5月,公司党委班子带头到一线调研,摸实情、找症结、谋对策;7月,党建品牌初稿雏形初现;10月,“先锋有我·七彩贵电”党建品牌正式定名,将七彩文化与贵州特色融入党建工作各环节,涵盖“红色引领、金色闪亮、绿色发展、青色廉洁、蓝色守护、橙色活力、紫色和谐”等七色先锋内涵。同步开展党支部书记党建与业务融合专题培训,压实党建与经营“双KPI”,为品牌落地筑牢基础。2024年,公司党委荣获集团“四好领导班子”称号,并被福建省国资委评为“省属企业先进基层党组织”。

“现在党员先锋岗就在机组旁,党建任务就是生产目标,干起来浑身是劲。”在检修现场,有着15年党龄的专工李维云擦了擦额头的汗水,指着身旁醒目的“党员责任区”标识牌,语气里满是感慨。如今的福能(贵州)发电有限公司,厂容厂貌焕然一新,企业文化愈发浓厚,职工精神面貌昂扬向上,最直观的变化就是“遇事不推诿、攻坚往前冲”成为全体职工的自觉行动。

为让品牌真正“活起来、实起来”,福能贵电围绕公司2026年“12477”工作思路,具象化实施“创标挂帅·红心满园”党建项目,围绕中心工作在设备治理、节能降耗、电力营销、燃料采购等领域设立24项攻坚目标,实行月度督办、挂牌评价。同步建立党员责任区18个、党员示范岗26个、党员突击队8个、党员服务队5个,让党员在急难险重任务中当先锋、作表率。

党旗飘扬在一线,攻坚奋进正当时,2026年上半年,公司营业总收入、发电量、利润总额等主要指标均提前15天完成集团下达的半年目标任务,顺利实现“时间过半、任务过半”。

 匠心提质 让效益在攻坚克难中节节攀升

“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”这是福能贵电党委班子常挂在嘴边的一句话。创建“先锋有我·七彩贵电”党建品牌,就是要把党的政治优势、组织优势,转化为企业的发展优势、创新优势,让党建工作成为产业提质增效的“催化剂”和“助推器”。

在迎峰度夏、防洪度汛、机组检修等重大保供任务中,公司树立党的一切工作到支部的鲜明导向,依托“党委—党支部—党小组”三级组织链条,推动党建工作与安全生产、经营创效同谋划、同考核。

在机组运行与燃料保供的主战场,党员突击队与攻关小组冲锋在前:一方面,技术骨干在“低负荷运行优化”挂帅项目中取得重大突破,将1号机组稳定运行最低负荷率成功降至39.6%(262MW),同时成立防磨防爆党员突击队,深入攻坚“四管”泄漏难题,为机组长周期稳定运行筑牢根基;另一方面,燃料采购一线紧盯入厂标单控制目标,配煤掺烧现场狠抓合格率提升,推动2026年上半年累计降低采购费用超1600万元,创下历史最好成绩。

面对数字化转型与经营创效的新考卷,公司积极拥抱变革,巧妙运用“加减乘除”算出创效“最优解”。在智慧赋能方面,加快推进大运营智慧管理创新平台落地,完成卡车智能运输管控系统技术规范会签,并搭建电厂AI数字题库与智能考评系统,稳步推进本质安全管理体系建设;在现货交易领域,组建跨部门攻关小组,精准把控报价策略,上半年现货交易额完成年度预算的74.83%。

 同心筑梦 让人才在实干历练中个个成才

“刚入职时,我连操作票都看不太懂,现在能站上省级技能竞赛的领奖台,离不开公司的培养和党建平台的历练。”说起自己的成长历程,公司营销部青年职工司宏宇满是感恩。从懵新到电力交易员区域选拔赛(福建赛区)个人二等奖,从集控巡检岗位到市场开发一线,这位95后青年的成长轨迹,正是福能贵电以党建为引领,打造高素质人才队伍的生动缩影。

人才强企,汇聚发展合力。公司紧扣品牌的“橙色活力”,把人才建设作为党建工作的重要内容,全面加强党员教育管理,大力实施“双培工程”,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干。持续深化“师带徒”,累计签订师徒协议30余份,构建“选苗—育苗—壮苗”全链条培养机制,多名青年党员在技能竞赛中脱颖而出,成为独当一面的技术能手。公司5个党支部、95名党员占职工总数38%,奋战在生产经营各条战线。一名党员就是一面旗帜,一个岗位就是一座堡垒。

为让人才成长有平台、有路径、有空间,公司开展跨岗位学习历练,目前已有30余人完成轮岗,成长为懂生产、善管理、通市场的复合型人才。同时,与多所高校建立产学研合作机制,培养挖掘57名专职研发人员,聚焦节能降耗、超低排放改造、入炉煤精准掺配技术等真问题,累计获得授权专利42件。2025年,公司获六盘水市科技局授予“六盘水市智慧电力技术创新中心”称号,实现了市级科技创新平台“从0到1”的突破。

留才先留心,暖心方安人。公司以“紫色和谐”为抓手,每年为群众办10件实事,从改善食宿条件到加强劳动保护,持续提升职工获得感、幸福感。举办青年辩论赛、气排球比赛、羽毛球比赛等活动,丰富职工文化生活;常态化征集职工合理化建议,让职工的“金点子”成为产业发展的“新动能”。如今,一批批优秀人才在党建引领下茁壮成长,为公司高质量发展提供了坚实的人才支撑。

十年砥砺奋进,十年春华秋实。福能贵电以“先锋有我·七彩贵电”党建品牌为纽带,让党建“红心”引领发展“匠心”,让党旗在保供一线高扬、让效益在攻坚中提升、让人才在实干中成长。站在“十五五”新起点,公司将继续以党建为舵、以实干为桨,深耕能源保供、推动绿色转型、锻造过硬队伍,在黔山秀水之间续写国企担当,奋力书写更加精彩的贵电篇章。罗克进



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