“小切口”打开“大主题”——福建水泥公司纪委“数字建模监督”提升监督质效

　　“月度偏差率波动达6.49‰、季度偏差率与最好基地比还有2.75‰优化空间。“原来真没关注那么细，可以把这事好好做起来。这是福建水泥公司纪委探索“数字建模监督”问需问计问效于基层，努力寻求感情认同、行动协同的对话场景。

　　据统计，该公司使用“数字建模监督”两周估算创效3.4万元。近日，该公司一基地使用“数字建模监督”2个月后，指标富余降幅88%，通过异常数据分析，发现了一条损失1300多元的问题线索。这些成果表明，福建水泥公司纪委运用“数字建模监督”，让监督更精准更高效。

　　精准点题强监督

　　福建水泥纪委牢牢把握监督基本职责、第一职责的定位，围绕“督什么、怎么督、督成什么”思路，聚焦“稳经营提效益”三年专项行动之五大攻坚任务，扬长补短开展海选找题。该公司寻找简单易行、基层所需的项目，以结果为导向进行初选议题；坚持廉洁风险防控和谋发展并重，透析查摆择优筛选定题，确定汽运袋装水泥销售作为“数字建模监督”探索和实践的主题，实现“小切口”打开精益运营“大主题”。

　　数字建模提质效

　　贯彻新发展理念是高质量推动纪检监察工作的核心要义，培育新质生产力、数据要素赋能是重要途径之一。福建水泥纪委创新开展“数字建模监督”，运用“不怕不识货，就怕货比货”方法论，利用电子表格丰富的函数公式、强大的数据处理能力及灵活性，从源数据库中集约海量信息，通过一张表便直观显示关注指标逐日变化和序时情况，表中自动设置色块实现“超控”预警，为提升管理和精准监督奠定了坚实的基础。

　　“现在我一个人每天花5分钟，就可实现精准发出指标管控指令或将异常情况上报。”金银湖水泥公司行政专员杨琳在熟练使用“数字建模监督”数据表半个月后深有感触。数字建模监督”预计今年能创效近80万元，有利于基地日常管理中迅速发现异常并进行重点对象监管。目前各基地管控指标日波动大幅下降，已实现该项目主动、精准监管的目标，并固化为常态长效的工作成果。

　　激活思维促发展

　　该公司纪委以执纪思维开展监督，发现问题线索后，将课题组转成“初核组”，通过“以干代训”提升队伍监督执纪能力，放大了监督成果，形成强有力震慑。通过精准监督促成各基地增强风险意识，提高发现问题、处置问题能力，实现“要我监督”向“我要监管”转变。短短三个月，数字建模监督”不花一分钱、几乎不增工作量及根据需求灵活建模的特性已深入人心。该公司纪委还将在助力“精益运营”攻坚战方面继续拓展，持续为企业数字化转型工作奠定基础。

　　下一步，该公司纪委将根据监督需要和使用需求，进一步优化和拓展“数字建模监督”，从点滴做起，久久为功提升监督质效。