习近平总书记强调,“要把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。”福建能源石化集团党委深入贯彻落实这一重要指示,探索出“党建引领、优势互补、协调发展”的链上党建工作新模式,全面推动古雷港经济开发区石化基地产业链向高端化、智能化、绿色化迈进,为福建经济社会发展注入强劲动力。
扩大“红链”党建联盟
“产业链延伸到哪里,党的组织就覆盖到哪里,党建工作就跟进到哪里。”福建能源石化集团党委充分发挥福化古雷“链长”作用,强化治理、资源配置和协同发展,通过纵向整合、横向辐射,构建强大的组织链。依托“红链满园”党建赋能行动,集团党委吸纳古雷石化园区上下游企业、金融机构、管理服务部门等28家单位加入党建联盟,覆盖80多个党组织、1000多名党员,推动产业链、创新链、资金链、服务链和人才链的深度融合,为园区产业发展、人才培育和技术创新提供了强有力的支撑。
福化古雷事业部充分发挥协同、协调、协作的“三协同一监管”职能,通过定期召开政企会商会、企业间生产经营建设协调会以及季度协同联动会,确保链上企业协同作战、资源共享,推动园区内各企业从“各自为战”转变为“全线作战”。
发挥“链长”引领作用,助推企业共赢
作为石化产业链的“链主”企业,福海创积极引领产业链上下游企业协同发展,形成共同进步的局面。春达化工作为链上的一家民营企业,专注于产业链尾端,在遭遇资金困境时,中国银行古雷支行通过党建联盟平台,发放700万元贷款,帮助企业渡过难关。此举不仅促进了春达化工的复苏,也保障了园区“烯烃-塑料”和“芳烃-聚酯”两条产业链的正常运转。
与此同时,中国银行古雷支行为园区内的中沙古雷乙烯项目、福化鲁华碳五碳九项目、古蕾化学苯酐项目等16家企业提供了累计187亿元的贷款授信,解决了多个重点项目的资金需求。
中沙古雷乙烯项目在办理复杂的建筑施工许可证时,福化古雷党委书记、董事长王大力积极协调园区管委会,短短15天内帮助办妥了70多本施工许可证,确保了项目建设进度,展现了“链长”在重大项目推进中的关键作用。
打造“红链”生态圈,推动协同发展
依托党建联盟平台,福建能源石化集团建立了政府部门、央企、国企、外企、民企、银行的协同机制,打造资源共享、发展共赢的高效生态圈。通过“海思大讲堂”组织开展工程项目管理、内控体系等联合培训,2800多人次参与培训,有效提升了园区内企业的管理水平和创新能力。集团还创立了一系列技术人才创新工作室,推动知识型、技能型、创新型人才的培养和发展,为园区产业链提供了坚实的人才支持。
此外,集团党委通过组织生活与产业链的融合,打造“一企业一载体、一支部一特色”的党建品牌,联合开展党日活动和党建交流,进一步增强了企业间的合作共识,实现了资源共享、优势互补。党员在生产经营一线的先锋模范作用得到充分发挥,党旗在园区各个角落高高飘扬。
巩固“红链满园”成果,助力高质量发展
自“红链满园”链上党建行动启动以来,集团党委已累计召开专题协调会12次,协调解决了天然气直供管道规划建设、海上风电资源配置等26项重要问题,推动企业间生产经营和项目建设事项33项。
未来,福建能源石化集团党委将深入贯彻落实国家关于石化产业高质量发展的部署,持续巩固和提升“红链满园”行动的工作成效,推动党建工作与产业发展深度融合。通过不断总结提炼经验,集团党委将切实把党建优势转化为企业的竞争优势,助力打造世界一流的能源化工企业,为中国式现代化福建篇章贡献力量。(陈剑秋)